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経営判断の教科書

暦や古典の知恵を、経営判断に役立つように整理した全59題。
順番に読むほか、自分の状況に当てはめて活用してください。

公開済み
3/ 59題
第1題から順番に読む →
序章

暦と占術は、判断の何に効くのか

暦や古典の見方を、経営の判断材料として扱うための入口です。

公開 3 / 3題
  1. 第1題占術とは何か。経営判断の「補助線」としての使い方 当てる道具ではなく、決めるための補助線。同じ条件でも結果は違う、と原典が自分で書いています。読む →
  2. 第2題なぜ人は暦を作ったのか。相手が守っているのは「作法」か「効果」か 日を選ぶ理由を、暦の本は「天を敬うため」と書いています。取引先の日どりの話を、どう扱うか。読む →
  3. 第3題受け取ったものと、これから選ぶもの——2つの入口は、判断材料の何を見ているのか 生まれで見る側も、その時で見る側も、自分の限界を自分の本の中に書いています。判断材料を2つに分ける話です。読む →
第1章

日取りと商習慣

日取りに関する慣習を、事業の予定と並べて整理します。

公開 0 / 8題

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第2章

人の見立て（四柱推命）

生年月日から見える傾向を、人や組織の理解にどう置くかを整理します。

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第3章

西洋占星術の考え方

空の配置を読む考え方を、経営の比較材料として整理します。

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第4章

インド占星術の考え方

同じ空を異なる基準で捉える考え方を、比較しながら整理します。

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第5章

中国の星命術

人と時期を捉える中国由来の考え方を、判断傾向として整理します。

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第6章

易と意思決定

迷いがある場面で、問いと選択肢を分けて考える方法を整理します。

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第7章

そのほかの占術

異なる成り立ちを持つ見方を、用途と限界に分けて整理します。

公開 0 / 6題

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終章

経営で使うときの線引き

補助情報として使う範囲と、専門家や数字を優先する範囲を整理します。

公開 0 / 3題

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